C0605M003-项目阶段划分及人员配置

普鲁斯通软件开发团队会议纪要

会议基本信息
会议序号	003	归档状态	已归档
会议标题	项目阶段划分及人员配置
项目名	C0605
会议地点	在线会议室
参会人员	开发团队成员
开始时间	2025-06-07 15:25
结束时间	2025-06-07 15:35
会议内容
会议主要讨论了项目阶段划分及人员配置计划：
一、项目阶段划分与人员配比
1. 售前阶段：安排两位成员负责，一位专注于技术验证，另一位负责客户沟通。售前团队将贯穿整个项目流程直至项目结束。
2. 需求规格确定后进入原型开发阶段：此时需两名开发人员加入（前端和后端），开始进行原型迭代开发。
3. 在开发工作完成后，增加一名测试人员进行功能测试及后续修改工作。
二、目前团队构成
-现阶段团队由五人组成：包括一名客服、一位售前、一位测试以及两位开发人员。这五位成员将持续工作直到完成基本功能开发。
三、后续计划
-关于项目后期的维护团队组建，将在之后根据项目进展情况另行商讨决定。目前，前期两个阶段的工作按现有的五人团队来规划和执行。