跳到主要内容

C0605M001-整体进度流程及完成时间的宏观规划

普鲁斯通软件开发团队会议纪要

会议基本信息
会议序号001归档状态已归档
会议标题整体进度流程及完成时间的宏观规划
项目名C0605
会议地点在线会议室
参会人员开发团队成员
开始时间2025-06-07 12:16
结束时间2025-06-07 13:16
会议内容
本次会议围绕项目整体进度流程及完成时间的宏观规划展开讨论,具体安排如下:
**需求确定阶段 **
时间范围:约1周
目标:明确客户核心功能需求,完成大致需求框架的确认。
开发迭代原型与文档编制阶段
时间范围:4-5周
并行任务:
开发可迭代的原型系统
编制规范性需求规格书
撰写技术可行性分析文档
成果要求:通过最终可行性分析沟通,确保需求规格与原型系统均达到可交付标准。
设计开发阶段
时间范围:暂定最长2个月(具体时长需根据实际进展调整)
内容:基于已确认的需求和原型,开展正式系统设计与开发工作。
测试与迭代阶段
时间范围:未明确(需根据开发进度动态评估)
关键任务:
完成初步测试(含部署测试、流程可靠性认定)
**根据测试结果进行功能与性能优化迭代 **
交付标准:系统达到可部署状态。
备注:当前时间规划基于项目基本架构的初步设想,后续需结合技术细节与需求深化进一步调整。